既当小巨人又当模范生

本报首席记者 黄欣美

通讯员 曹瑀卿

位于南阳镇的南通市华东润滑设备有限公司，进军化工机械行业仅3年，就和3家上市企业攀上“亲家”。企业2022年产值达2464万元，2023年上半年产值同比增长57.16%。

今年以来，企业一路被订单追着跑，现有订单已排至年底，5条生产线火力全开赶进度。一家占地才4亩的小企业，怎会有如此澎湃的动能？记者在华东润滑一派热火朝天的场景中寻找答案。

专注专业，企业恢复生机

华东润滑的前身是一家乡办企业。

2003年，年仅38岁的黄新元在一无厂房、二无设备、三无资金的情况下白手起家，把当时闲置的3间小破屋当厂房，购置一批旧设备和零部件，拼装起来当生产设备，聘请了当地几名老师傅，开始了最原始的润滑设备生产。

没有技术，把设备拆了又装、装了又拆；没有市场，蹲在小宾馆里按照电信黄页本挨个打过去……当年12月，产品样品出来了，却无人问津。“大型钢厂用的润滑设备都靠进口，小钢厂又嫌贵。”黄新元透露着无奈。

不走出去，企业哪有未来？。揣着从朋友那借的5000元，黄新元开始两条腿闯天下。3个月后，山东一钢铁厂上门来订货。近万元的订单，让华东润滑找到了一线生机。

然而，好景不长。2008年全球金融危机对钢铁行业造成巨大冲击，“顾客要么跑路，要么拖着货款。”黄新元反思后得出结论：技术受制于人，加上没有稳定的客户群。而与其同时期成立的润滑厂，选择与大企业合作，在设备、技术、管理上得到有力支持，因此发展迅猛。

找到问题的症结后，华东润滑与上海、山东等地大企业建立技术协作关系，产品质量有了显著提升。同时，引进机械专业的技术人员组成研发团队，从此，企业发展由被动变主动。

2009年，不到一年时间，企业生产的干油润滑、稀油润滑、智能润滑三大类产品就得到了市场认可，产量达到3万台，销售额打破385万元的历史记录，客户更是从长三角拓展到全国各地，甚至走出国门。

全员创新，订单纷至沓来

华东润滑的订单为什么会这么多？在黄新元看来，抢占市场的秘诀就是科技创新。

技术总监黄荣荣加盟华东润滑已有7年之久。“公司自主研发的净油机已顺利通过新疆客户的测试。”在一次工作例会上，黄荣荣说，“后面如何改进油水分离程度，大家都提提建议吧。”

黄荣荣解释，冶金行业中净油机的普及率非常高，进口机器一台至少上百万元，油水分离程度可达95%，国内的只能达到80%。技术上的差异，让大多数顾客选择了前者。

嗅到商机的华东润滑，投入200万元进行技术攻关，黄荣荣就是这一课题的带头人。投设备、改参数、选材料、参加国际展会……历时半年，企业自主研发的净油机油水分离程度达到90%，但价格却只有进口的20%。“我们的方向很明确，要通过改进工艺提高油水分离程度，为新产品抢占高端市场赢得先机。”

为科研忙碌的，不止黄荣荣团队。日前，生产部车间主任刘裕华正在围绕“油箱的焊接工艺”进行反复测试。只见他身穿工作服，套着厚厚的手套，冒着高温进行操作。“原先的焊接工艺费时费力，且容易造成钢板变形。调整工艺后，不仅节省成本，还能确保产品质量。”刘裕华说。

“我们企业里拼创新的不仅仅是工程师和研发人员。”黄新元说，自华东润滑创办以来，企业内部每年都会摆起技术创新“擂台赛”。员工们自主申报创新项目，获胜团队可得创新奖。

悬赏创新项目激活了企业科研的“一池春水”。员工崔健伟提出“干油分配及干油润滑泵”的改良建议，员工黄海军将电气控制设备实现远程云端自动化，陈燕飞助力企业实现网络营销……此外，企业还有不少高科技产品正在研发中。

贴心服务，发展信心满怀

如果说技术创新是企业发展的“硬支撑”，那么营商环境则是“软实力”。为保证企业生产顺利，当地政府部门铆足了劲。

南阳镇经发局副局长管敏雅每天都会和黄新元通话。为了跟进华东润滑二期项目施工进度，“二期项目的审批手续都顺利申请下来了，后续还有哪些需要解决的问题，随时可以聊。”“有了专业的指导，二期项目进展快、投产快。全部投运后，企业产能可提高近一倍。”服务如此用心，让黄新元很感动。

随着企业发展壮大，华东润滑的员工人数逐年递增，如何让人留下来成了新的课题。这两天，经发局局长邢新颜还带来一个好消息：为让外来务工人员子女有书读、读好书，需要入学或转学到南阳片区就读的企业员工子女，可按照相对就近原则统筹安排入学，且流程优化，报名方法简化。

“企业想到的，政府部门都想到了；我们没想到的，他们也想到了。”黄新元拍手叫好，“这是很好的留人举措。有了这个政策，员工们可以安心工作了。”

这些暖心举措，更加坚定了华东润滑的发展信心。“2023年，我们要向着产值3000万元的目标前进,既做小巨人，又当模范生。”黄新元信心满满。