对标学习 精准赶超

连日来，市公共资源交易中心积极开展优化服务的“比学赶超”活动，将先进县市分中心确定为学习对象，对标找差距，强化工作措施，建一流交易平台，优化营商环境。

以“服务窗口优质化建设”为载体，在受理事项和便民服务方面提水平。参照政务服务中心前台窗口服务标准，实行一窗式综合受理，限时办结。制定公共资源交易平台综合受理制度，共梳列出综合窗口受理事项清单13项，对常办事项设立依据、办理条件、办理流程、联系方式等内容进行公开。梳理出“不见面”事项5项，通过网上办，做到由“面对面”服务向“屏对屏”“键对键”转变，打通交易服务“最后一公里”。

以“现场管理规范化建设”为载体，在开标程序和评标管理方面提质量。制定《公共资源交易开标评标现场管理规定》，细化开标评标现场管理内容，提升标准化管理水平。强化交易各方主体现场行为管理，完善公共资源交易不良行为记录曝光制度。完善对代理机构、评标专家的现场工作考评，提升工作质量和服务水平。

以“交易服务标准化建设”为载体，在强化意识和监督检查方面提效率。强化标准宣传贯彻，确保标准认知深入全面；落实服务标准的培训、实施过程，明确交易各环节、各步骤的工作内容、操作规程、工作时限、工作要求以及检查与考核要点，落实流程岗位责任制，实现交易环节制度化、标准化管理。打破标准化执行“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的局面。

以“镇区交易智能化建设”为载体，在交易平台建设和业务指导提要求。市公共资源交易中心积极做好镇区交易场地智能化建设、限额以下全流程电子交易系统开通，使镇区交易平台规范化、智能化进一步完善健全。同时，做好镇区公共资源交易从业人员的跟班培训和日常业务指导工作。