现场把脉问题 提出破解方法

本报讯 日前，“南通制造质量2025”——先进质量管理技术和方法第五期推广孵化进启东公益活动，在江苏林洋能源股份有限公司举行。活动旨在针对企业质量管理中面临的问题进行现场“把脉”，帮助企业找出发展中的薄弱环节，提出破解瓶颈的可行性途径。

活动中，江苏林洋能源股份有限公司相关负责人介绍了公司质量管理工作经验。在对林洋公司生产车间进行实地考察后，质量专家充分肯定了林洋公司的生产和品质控制能力，建议公司在运营过程中大力推行卓越绩效管理模式，提升经营管理成熟度水平，加强品牌塑造，提升企业核心竞争力。林洋公司相关负责人表示，专家“把脉”主题鲜明、内容丰富，能帮助企业将管理进行有效整合，形成富有自身特色的卓越绩效模式。

江苏东成机电工具有限公司、江苏捷捷微电子股份有限公司等企业作为观摩单位参加了卓越绩效模式推广辅导。我市将继续在全市企业中推行卓越绩效管理模式，不断实现管理创新，推动企业蝶变发展。

（黄欣美 徐烨）