十三届市委第九轮被巡察单位整改方案公示

（上接第12版）

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他党委成员、各党支部书记

责任部门：办公室、各党支部

时间进度安排：立即整改，长期坚持

（六）夺取反腐败压倒性胜利方面

19. 党委会研究“两个责任”不及时、不到位

局党委对党建、党风廉政建设研究的不够，特别是结合系统工作实际，筹划开展富有文广新工作特色的党建活动不多。

具体整改措施：一是加强对党建、党风廉政建设工作的研究探索，结合文广新系统特点，积极开展富有特色的党建活动，创新党风廉政教育的形式方法，增强廉政教育效果；二是每月结合党委会，研究筹划部署党建、党风廉政建设和意识形态工作，并开展每月常态化督查，遇有重要会议精神，及时组织传达学习和贯彻；三是结合每月月度例会，对当月党建、党风廉政建设和意识形态工作进行总结，对下月党建、党风廉政建设和意识形态工作进行部署；四是每季度听取班子成员履行党建、党风廉政建设和意识形态工作“一岗双责”情况报告；五是每半年听取班子成员和下属单位负责人履行党建、党风廉政建设和意识形态工作“一岗双责”情况述职；六是督促所属党组织严格落实党建、党风廉政建设和意识形态工作制度，每季度对各单位落实情况进行监督检查，并通报抓好整改落实；七是实事求是做好会议记录，杜绝形式主义问题。

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他党委成员、各党支部书记（单位负责人）

责任部门：办公室、各党支部（各单位）

时间进度安排：立即整改，长期坚持

20. 开展党风廉政建设工作，只重形式不看实际效果

具体整改措施：一是严格落实领导干部党建、党风廉政建设和意识形态工作“一岗双责”；二是按不同情况区分，落实好谈心谈话、任前谈话、提醒谈话、警示谈话、回访谈话等；三是制订2019年度领导干部谈心谈话年度计划，并按照计划抓好谈心谈话工作落实，遇有临时情况，及时开展谈心工作；四是谈话要结合岗位工作和思想实际，突出党风廉政建设、意识形态工作和当前业务工作等方面内容，增强谈话的针对性和实效性；五是谈心谈话必须经常性开展，局主要领导和局其他班子成员、下属单位班子成员，一般每人每年不少于2次；局其他班子成员和分管科室、分管下属单位班子成员，一般每人每年不少于2次；局科室负责人和科室其他成员，一般每人每年不少于2次；六是谈话记录要真实可靠，记录完整，记录完成后交一份由法制科负责把关；七是进一步严格责任追究，如内容不符，记录虚假甚至有照搬照抄现象，将严肃问责。

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他班子成员、各下属单位主要负责人

责任部门：法制科、各下属单位

时间进度安排：立即整改，长期坚持

21. 大额项目支出招投标程序不规范

具体整改措施：一是购书环节项目有询价记录，但由于询价记录内容太多，未进入财务账册，现已按要求列入财务账册；二是按报支的要求，将所有涉及的手续内容进行完善，并及时归入财务账册；三是有关单位和个人及时将抗大九分校纪念馆粟裕将军雕像制作项目的招标佐证材料进行报送，分管领导、办公室和财务人员及时进行审查把关，并进行归档；四是进一步严格招投标程序，及时完善做好相关佐证资料；五是进一步加强对招投标项目的督查检查。

牵头领导：郁锦标

责任领导：施黄捷、黄一彬、彭忠忠

责任部门：文化艺术科、文化产业科、图书馆

时间进度安排：立即整改，长期坚持

22. 违反规定滥发交通补贴、劳务费等

具体整改措施：一是分管领导对2016年吴歌论坛活动中劳务费和交通补贴发放把关不严进行检讨和反思；二是对本系统在职机关人员及全额拨款事业人员业务性范围的劳务费予以退还处理；三是对非本系统的人员，经核实，均符合要求；四是对赴上海接机人员按出差规定核发交通补贴，多发部分予以退还；五是对吴歌展演合同中邀请的外地团队的交通补贴进行核查，均符合要求；六是进一步严格按照本地文化活动编创演出劳务费发放标准规范核发；七是对外请劳务费，严格审核，严格把关，规范发放；八是迅速补齐书法展报支遗漏附件，对报支人员和财务人员进行谈话和批评；九是活动开展事前方案集体商议，预算制定进一步精细化，确保各项活动预算按需编制科目，按实报支经费；十是进一步规范经费使用手续，做到报支发票与附件清单明晰。

牵头领导：郁锦标

责任领导：施黄捷、李新勇

责任部门：文化艺术科、文联

时间进度安排：立即整改，长期坚持

（七）对巡察整改情况的监督检查方面

23. 对照市委巡察发现共性问题做好自查整改工作方面

（1）领导核心作用发挥不够充分，局党委领导核心作用未充分发挥，民主集中制制度执行不严格。

具体整改措施：一是强化党委领导核心作用，严格落实党委主体责任和领导班子成员“一岗双责”；二是严格落实民主集中制十六字方针，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定；三是严格落实主要领导“四个不直接分管”制度和“三重一大”工作制度；四是进一步加强对工作制度落实和整改工作落实的督查和检查。

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他党委（班子）成员、各党支部书记（各下属单位主要负责人）

责任部门：办公室、各党支部（各下属单位）

时间进度安排：立即整改，长期坚持

（2）党内政治生活严肃性不够，民主生活会、“三会一课”等制度落实标准还不高。

具体整改措施：一是加强党性教育，增强党员干部对党内政治生活严肃性的认识；二是严格落实“三会一课”制度，增强制度落实成效；三是充分准备、严肃召开民主生活会、组织生活会，增强党内批评的战斗性和原则性；四是严格党费收缴、民主评议党员、党员汇报等工作落实；五是加强对党内政治生活落实情况的督查和检查，每季度集中督查，每月常态督查，及时发现问题，整改落实。

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他党委成员、各党支部书记

责任部门：办公室、各党支部

时间进度安排：立即整改，长期坚持

（3）“两个责任”落实不到位。

具体整改措施：一是强化党委主体责任，制定印发履行党风廉政建设党委主体责任、班子成员“一岗双责”和内部监督责任清单，印发关于进一步强化党风廉政建设“两个责任”工作方案，并认真抓好责任落实；二是局党委和下属单位签订党风廉政建设责任书；三是每季度对党风廉政建设工作进行考核，突出工作落实的实际效果，增强考核的针对性和实效性；四是认真落实谈话工作制度，增强党风廉政建设第一种形态工作的实效；五是加强对下属单位党风廉政建设工作的督查检查。

牵头领导：郁锦标

责任领导：姚斌及其他班子成员、各党支部书记（各下属单位主要负责人）

责任部门：办公室、法制科、各党支部（各下属单位）

时间进度安排：立即整改，长期坚持

 

启东市新闻信息中心关于落实市委第三巡察组巡察反馈意见的整改方案

（一）党的政治建设方面

1.存在问题：新闻信息中心领导班子党领导一切的观念不够强。

2015年至2017年，新闻信息中心党组织在中心未起到总揽全局、协调各方的领导核心作用。在人员招录、中层选拔、年度考核以及重大物品采购等事项，均由主任办公会议研究决定。两任主要负责人虽是党员，但均未进入支委会担任支部书记。

具体整改措施：

因新闻信息中心没有设立党委、党组，机关党建隶属于市级机关党工委管理，时任主要负责人因同时兼任市委宣传部副部长，担任市委宣传部党总支书记，所以党组织关系在宣传部，没有未进入新闻中心党支部。我们将增强党领导一切的观念，积极主动向市委组织部、市级机关党工委、市委宣传部汇报说明情况，下阶段在成立市融媒体中心筹建中增强党组织的领导，同时进一步加强党支部建设，发挥好党组织总揽全局、协调各方的作用，更好地落实党委管党治党主体责任。

牵头领导：沈 杰

责任领导：其他班子成员

责任部门：新闻信息中心党支部、全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年3月31日,长期坚持

2.存在问题：执行民主集中制不够严格。

落实民主集中制不够严格，不能充分体现“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。研究“三重一大”事项的会议记录比较简单，有的只记录议题，无参会副主任发表意见等讨论的过程。

具体整改措施：

一是加强理论学习，促进思想解放，强化党的意识、团结意识、平等意识、群众意识、大局意识、集中意识、服从意识、负责意识、纪律意识等民主意识。二是完善领导班子议事规则，坚持民主集中制原则，明确议事程序，科学决策，提高中心议事决策制度化、规范化、程序化水平。三是规范中心党政公文的写作应用及处理办法，记录人员记录详细、到位，提高会议记录的完整性和真实性。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部、全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月30日，长期坚持

3.存在问题：落实主要负责人“四个不直接分管”不到位。

2017年3月23日，在讨论全媒体广告部副主任人选的议题，由主要负责人直接提议，不是由分管副主任提出。2017年9月19日，在新进人员的安排及人员调整上，不但由主要负责人提出议题，而且无其他5名参会副主任的意见记载。

具体整改措施：

一是组织学习党政主要领导“四不直接分管”工作的有关规定，严格按照规定执行“一把手”不直接分管人事、财务、工程建设招标和物资采购四个事项。二是规范议事流程，理清职责，细化分工，对“三重一大”事项，坚持民主集中制集体研究作出决定。三是健全规章制度，强化内部监督，推行政务公开，接受社会监督。

牵头领导：沈杰

责任领导：其他班子成员

责任部门：全媒体管理部、财务室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月31日，长期坚持

4.存在问题：民主生活会搞形式、走过场。

班子民主生活会内容不全，个别领导没有就个人事项作说明，班子成员之间无开展相互批评的记载；个别领导没有认真开展自我批评，个别班子成员对分管部门人员出现违纪违法行为未在民主生活会上作检查。

具体整改措施：

班子成员思想上高度重视，认真讨论该问题，找出问题根源。利用召开2018年度乡科级以上党员领导干部民主生活会的契机认真落实整改。会前精心准备，按照主题要求，制定实施方案，组织学习研讨，征集意见建议，开展谈心谈话活动。班子成员认真对照自身存在问题，剖析原因，明确整改措施。同时认真开展了批评和自我批评，记录并梳理了各自的问题，并逐一对照作出整改。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年2月18日，长期坚持

（二）党的思想建设方面

5.存在问题：“两学一做”学习教育不够扎实。

“两学一做”学习教育浮于表面，查摆问题不认真，部分党员查摆的具体问题和整改措施有雷同。学习教育常态化、制度化坚持不够，缺少“两学一做”学习教育计划、笔记等。

具体整改措施：

一是继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，将专题学习教育活动列入年度学习计划，与业务学习有机结合，提升学习的成效。二是根据排定的学习计划，丰富学习的形式和内容，帮助大家学深学透，认真做好学习笔记。三是查摆问题时结合自身的实际，制定问题清单，以便整改中更有针对性、可操作性。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部，全媒体管理部等部室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年2月28日，长期坚持

6.存在问题：网络舆情缺乏预警机制。

净化舆论环境缺少具体实施细则，未将责任落实到人。对本中心启东日报头条号、抖音号等10个网络媒体阵地的有效发声、安全发声，没有预警机制，没有网络舆情评估分析制度，没有独立的网上评论员队伍，对网络舆情的掌控和引导存在风险。

具体整改措施：

一是建立健全《新闻信息中心网络意识形态工作责任制实施细则》，把意识形态工作纳入党建、党风廉政建设责任制一起进行考核。二是建立新媒体从业人员准入机制, 定期组织新媒体编辑人员业务培训, 切实增强把关意识、提高业务能力。三是定期分析研判网络意识形态领域性情况新问题新趋势，主动辨析网上的突出问题，动态感知网络舆情态势、网络行为趋势，建立科学的网上舆情分析制度, 培育建立网上评论员队伍, 加强对网络舆情的掌控和引导, 持续强化网络空间治理。

牵头领导：沈 杰

责任领导：袁风华、张旦前

责任部门：总编办、全媒体快报部、新媒体事业部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年4月30日，长期坚持

（三）党的组织建设方面

7.存在问题：支部委员会换届选举和补选委员会程序不规范。

一是支部委员会上次选改时间无法确定。二是增补委员选举违反程序。三是参会党员人数记载与请示报告不一致。

具体整改措施：

一是认真查找支部委员会换届选举和补选委员会程序不规范的原因，对缺失、遗失材料想法进行补充，并向机关党工委做好请示汇报。二是认真吸取教训，规范档案管理。对2018年10月中心党支部换届选举台账资料进行“回头看”，严格按照程序和各项要求进行审核，确保换届选举合法合规合程序。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年2月28日，长期坚持

8.存在问题：党支部活动记录不规范。

一是支部情况记载不全。二是活动要素记载不全。召开支委会无应参加人数、实际参加人数和主持人的记载，只有会议议题，无委员发言、形成结论等记载。三是时间顺序颠倒。四是活动未记载在指定栏。五是支部活动的内容重复。

具体整改措施：

一是加强党务干部培训。党支部加强对党务工作同志的培训，要求相关记录人员明确记录要求，记全党支部活动要素。且记录的每次活动内容都要对应在记录本的指定栏。记录时要按照顺序，不允许出现时间顺序颠倒、内容重复等情况。二是规范活动留痕记录。不仅要加强支部活动的策划和组织，还要抓好支部活动的留痕管理，党支部每季度对支部或党小组活动记录进行检查和督查。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年2月28日，长期坚持

9.存在问题：党支部“三会一课”及七项组织生活制度落实不全。

2015年至2017年上半年，共有20多名党员的新闻信息中心党支部未划分党小组，2017年上半年虽划分了3个党小组，但无党小组活动记录。三年来，党组织活动无党员思想、工作以及遇到重要问题等情况汇报，党员汇报制度等没有落实。

具体整改措施：

一是修订完善“三会一课”制度。党支部严格按照文件要求抓好制度的落实，按时召开主题党日、党员干部民主生活会、党员组织生活会，落实民主评议党员制度，并认真做好各项学习和会议的记录。二是完善和规范党内组织生活制度，加强党建业务培训，使“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本组织生活制度得到贯彻落实，提高党员组织生活质量。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年2月28日，长期坚持

10.存在问题：退休老党员教育管理不够到位。

支部召开党员大会，均未将7名退休老党员列入应参加党员人数。老党员长期不参加组织生活，有的老党员党费一年交一次。

具体整改措施：

一是选派在职党员与退休党员联系，每月电话联系一次，传达本单位的重大事项，突出组织生活要求，询问是否有困难，帮助解决实际问题。二是将老党员纳入支部党员日常管理范畴，统筹安排好退休老党员的学习教育和管理，确保老党员参加党员大会以及组织活动的出席率。三是对流动党员及身体状况不好的老党员可以采取网络沟通、上门送学等一些变通办法，创新做好退休老党员教育管理工作。党费交纳方面，退休老党员和在职党员一样，每月主动足额上缴。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年4月28日，长期坚持

11.存在问题：党费收缴情况记载不准确。

三年来，新闻信息中心党支部活动记录本上党费收缴情况记载与实际收缴党费不一致，如2017年党支部活动本上记载全年收缴党费共计15828元，但实际收缴共计16457元。

具体整改措施：

由于退休老党员党费交纳的时间与在职党员党费交纳不一致，导致在记录上有漏记、错记等情况。从2018年起，所有党员同志的党费都按照标准，每月主动足额上缴，并汇款至指定账户，有记录和票据佐证。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部、全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月28日，长期坚持

（四）党的作风建设方面

12.存在问题：固定资产管理不严

固定资产登记不全，不准确，核销不及时。固定资产责任不明，部分资产不入账。

具体整改措施：

一是加强固定资产管理制度。对固定资产进行了全面排查，开展了固定资产清查工作，对于未列入的固定资产，明确其出处，做到账实相符，防止国有资产的流失。二是进一步规范了固定资产的登记管理制度。对固定资产的价值、使用年限、折旧、使用部门、存放地点逐一进行登记在册，同时要求固定资产实际使用部门的责任人签字确认。对于使用一定年限满足核销的资产，及时进行核销清理，并做好记录。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平、金香

责任部门：全媒体管理部、财务室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年3月30日，长期坚持

13. 存在问题：公车管理不规范

一是公务用车制度内容不具体。二是监管存在盲区。3辆公务车均没有喷涂“公务用车”标识，也没有安装GPS，不便于监督和管理。三是用车无审批手续。四是公务用车信息登记简单。

具体整改措施：

加强车辆管理，对三辆采访车辆喷涂专门标识，安装GPS，便于监督和管理。 做好安全培训，严格按照“一车一档”的要求，确保专人专车，定期维护保养，车辆不用时一律停放单位，严禁公车私用。规范派车流程。安排专人做好用车派车记录，写明具体的用车时间、地点和事由，由相关部室的负责人签字确认后方可出车。加强监督检查，定期不定期对司驾人员和车辆进行检查，对检查发现的问题责成整改并按规定予以处罚。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年4月30日，长期坚持

14.存在问题：文件管理不严

一是无发文登记薄。对自己制作的文书没有作统一登记。二是收文登记不规范。三是个别文件丢失。

具体整改措施：

加强对全媒体管理部工作人员的业务学习和培训，提高其管理文件的能力。从2018年起，对本中心制作的文书进行统一登记，同时及时进行收文，按照要求做好登记工作，确保不遗登不错登，并认真保管好档案文件。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月30日，长期坚持

15.存在问题：执行市委市政府文件不力

违反“四个不直接分管”的文件规定，一把手直接分管财务，新闻中心2015年、2016年、2017年1~4月份财务发票的审批由主要领导顾永辉审批，2017年5~11月份由主要领导沈杰审批。

具体整改措施：

出台了《市新闻信息中心关于进一步加强财务管理的意见》，明确财务室负责单位预算编报、财务收支日常管理，定期向主任办公会汇报财务管理各项工作；全媒体管理部负责各部室支出方案初审初核；建立财务监审小组，具体负责预算、资金收支情况的审核。费用支出前，须报经办部室负责人同意，并报全媒体管理部备案后方可支出。报支时，由经办人签字注明用途，证明人签字证明、经办部室分管副主任审核并签字后，报分管账务的副主任审批，主要领导审核。

牵头领导：沈 杰

责任领导：金 香

责任部门：财务室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月30日，长期坚持

16.存在问题：财务管理不规范、缺少监督，报支不合理。

一是部分费用支出未经审核签批。二是不按规定报支公务用车费用。三是不按规定报支公务接待费。

具体整改措施：

一是严格执行中央八项规定精神及省《关于公务接待和商务接待禁止饮酒相关事项的通知》等相关规定。明确接待标准，严格控制接待费的支出。所有招待一律使用接待审批单，由经办人员填制，明确接待事项、接待对象、陪餐对象等，并由分管领导和主要领导签字，由财务室登记备查。二是开展了公车改革“回头看”专项整治活动,在此期间加强了对公车的管理，完善公务用车管理制度，进一步规范公务用车的范围和对象，完善用车审批手续，全媒体管理部建立健全了公车使用台账，对于用车、加油、保养、维修进行专门记录，有效降低了行政成本。三是严格审批程序，财务严把报账关，不符合要求的不予报支。

牵头领导：沈杰

责任领导：金香

责任部门：财务室、全媒体管理部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月30日，长期坚持

17.存在问题：创新意识不强，工作效率不高。

一是对启东日报发生差错考核不严。二是专业人才缺乏。新闻信息中心一线采编人员的身份组成复杂，人才流失比较严重。

具体整改措施：

一是定期开展采编业务培训，提高采编人员的政治素质、职业道德和业务水平，严把采编工作流程。针对年轻记者多的实际情况，采取“以老带新”的办法，加强新闻业务传帮带，不断打牢专业基础。二是坚持每月召开一次例会制度，分析舆情热点，研判报道得失，廓清不良信息，出台具体对策，把握引导之方，强化以我为主。 三是执行质量差错责任追究制度，进一步明晰采编、出版工作中的岗位责任，全面提高采、编、校质量，尽可能减少和杜绝见报差错。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平 张旦前 袁风华 陆一冬 金香

责任部门：总编办、全媒体采集部、全媒体编发部、全媒体快报部、全媒体广告部、新媒体事业部等部室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年4月30日，长期坚持

（五）党的纪律建设方面

18.存在问题：发展党员程序不严。

一是预备党员转正的党员大会，到会正式党员未超过应到会正式党员的半数。二是预备党员转正支部党员大会记载简单，只有表决一项，未体现预备党员宣读转正申请、支部委员会审查意见，支部大会讨论等程序。三是预备党员转正，无支部委员会审查的会议记载。

具体整改措施：

一是按照《发展党员工作标准化手册》要求，制订了《关于进一步规范党员发展程序完善党建资料管理的通知》，规范发展程序，确保发展党员质量。二是支委会专人负责会议记录，要求记录人做好详细、全面的记录，规范支部各类会议记录，确保记录真实完备。

牵头领导：沈 杰

责任领导：印雪平

责任部门：新闻信息中心党支部

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年1月30日，长期坚持

（六）夺取反腐败压倒性胜利方面

19.存在问题：“两个责任”落实不够严。

一是2017年8月新闻信息中心对违纪违法工作人员实施纪律处分违反了程序。事后，未针对这一违纪违法问题深入剖析原因，提出整改措施；未见利用这一典型案例在党员干部中开展警示教育。 二是开展党风廉政建设工作，只重形式不看实际效果。个别领导开展廉政约谈时，结合被约谈对象思想工作等实际情况不够，与多人谈话内容完全一致，工作流于形式。

具体整改措施：

一是扛起全面从严治党的主体责任。一把手认真履行党风廉政建设第一责任人责任，班子成员按照“一岗双责”要求抓好党风廉政建设工作。定期分析研究当前党风廉政建设出现的新情况、新问题,带好班子、管好队伍、做好表率。二是认真抓好党风廉政建设的第一种形态，通过廉政约谈、廉政提醒等，从源头上做好反腐败工作。谈话人根据被谈话人的实际情况，开展有针对性的谈心谈话、廉政提醒，确保廉政建设工作不流于形式。三是严肃执纪监督，按照要求执行谈心谈话制度,避免只谈工作不讲廉政，不以工作建议代替批评意见，时常做到红红脸、出出汗、排排毒,着力防控廉政风险。

牵头领导：沈 杰

责任领导：其他班子成员

责任部门：全媒体管理部等各科室

初步整改时限：即知即改

落实整改时限：2019年4月30日，长期坚持

20.存在问题：大额支出没有招投标。

2016年9月8号凭证，法制项目改造支出123000元，2017年8月9号凭证，灯杆旗制作费44408元，均无招标或询价记录。

具体整改措施：

一是完善大额支出招投标制度。对涉及广告经营项目成本支出或物资采购公开化、透明化。二是把物资采购纳入党务政务公开内容。即物资名称、规格型号、采购人、审批人，接受监督。三是规范采购人员的行为。坚持做到紧把关口、严格管理、定期考核。提高物资采购人员的业务素质和遵纪守法的自觉性。

牵头领导：沈杰

责任领导：张旦前、金香

责任部门：全媒体广告部、财务室

初步整改时限：即知即改

（下转第14版）