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2018年07月12日

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第二版:综合
2018年07月12日

扎根车间练内功

——记韩华新能源有限公司车间主任施伟

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本报记者 陈天灵

7月9日,记者见到韩华新能源有限公司组件711车间主任施伟的时候,他正在处理从生产线上下来的光伏组件。“光伏组件的生产要经过焊接、叠层、层压、后道、包装5道程序,技术改造后,现在完成一块光伏组件只需要20秒。”施伟自豪地说。

2004年8月,施伟加盟韩华新能源有限公司,当时的光伏组件都是手工制作。作为一名新员工,面对全新的工作环境和复杂的工作程序,他没有退缩,凭着刻苦钻研的劲头,做到每道工序都熟练于心。施伟在基层锻炼了数年,练就了不少“内功”。2015年,公司打造自动化智能车间,他所在的车间成为第一个试点车间。施伟因表现出众,被提拔为车间主任,挑起了生产车间的大梁。作为生产车间主管,施伟真正发挥了领头羊的作用,无论是设备安装、调试,还是设备维修、保养,都能看到他忙碌的身影。

2017年1月,为迎合市场需求,公司产品逐步升级换代。然而,机器设备生产新产品时不稳定,严重影响了产能。于是,施伟主动联合生产、设备、工艺等其他职能部门,一起研讨改善方案。之后,他就和同事李长松、顾小祥经常待在车间,通过改变机械臂、焊接方式、生产流水线速度等举措,不断调试,分析原因,提出解决问题的对策,并不断地加以总结。一番“好事多磨”,为后续的生产提供了最佳工艺方案。所有这些,不但大大提高了车间整体的生产效率,产能提升了75%,新产线可满足31.5MW/月的生产需求,还缩减了15%人员。同时,产品的合格率创新高,达到99.8%以上。

工作中,施伟不仅对自己严格要求,对同事的要求也十分“苛刻”。他经常主动帮助新来的同事纠正工作中出现的偏差,细心解答同事们关于工作的疑问,一遍遍亲身示范、耐心教导,受到同事们的一致认可。这些年来,他为公司带出了几十名新人,如今,他带出的“新员工”都已经成长为能够独当一面的“好把式”,有的成了所在生产线上的核心骨干。工作之余,施伟十分热心,自告奋勇当起外地员工的“保姆”,同事们有什么需求,他都能积极帮助协调解决。

因表现突出,施伟多次获得“优秀员工”、“先进工作者”等各种荣誉,他所带领的车间也获得“江苏省第一批示范智能车间"、“启东市工人先锋号”荣誉称号。面对荣誉,施伟坦然依旧,他说:“爱岗敬业不仅仅是口号,更要踏踏实实将它落实,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发展,才能迈向更高的目标。”







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