体面的工作 温暖的家园

本报记者   戴丽丽

年终岁末，各地出现的招工难和用工荒，正撩拨着企业主紧绷的神经。

连日来，记者在滨海工业园采访，却没有感受到这样的焦虑。小区里，三五成群的新市民带着家人在惬意散步；广场上，随处可见青年职工在打球健身；车间里，生产流水线马力开足。

经过多年的跨越发展，滨海工业园已拥有近200家中小企业、2万多名员工，其中一半是外来人员。2014年滨海工业园实现销售收入50多亿元、税收2.5亿元，这与新老滨海人齐心构建和谐劳动关系、共同呵护自己的美好家园密不可分。

园区变新城，生活更有味

江苏康耐特光学有限公司镜片制造部副经理鲁渊的办公桌上，张贴着一张宝宝海报：再过一段时间，他就要当爸爸了。

大学毕业从陕西到启东，鲁渊至今都未忘记刚来滨海工业园的无助：听不懂方言、没有朋友、一日三餐无着落……而彼时，父母已经在老家给他买了房子、找了工作。倔强的鲁渊选择了“坚守”，而这一守就是四年。这四年里，鲁渊在启东结了婚、买了房。“四年前，滨海只是我谋生的地方；而现在，这块土地已是我的家。”鲁渊告诉记者。

在滨海工业园的外来员工中，有着这样心路历程的绝非鲁渊一人。从天南海北来到园区务工，攒钱买房子娶媳妇，这些最基本的梦想是他们工作、生活的源动力。园区日渐完善的配套设施，让外地员工的生活一天比一天有滋味。

为解决职工出行难，园区管委会想方设法搭建公交网络。2012年，园区购买了两辆客运车辆，开通区内公交。当年下半年，连接市区的班车正式投运。职工每天可以乘坐班车前往市区。“园区正准备建设四级客运站。届时，去市区、上海将更加方便。”滨海工业园管委会主任王春华说。

随着南通大学启东校区的正式投入使用，滨海实验学校的加快建设，园区人气更旺了。商店、超市、饭店如雨后春笋般涌现，KTV、网吧等休闲娱乐场所也应有尽有。杨明是世邦公司移动站生产车间工人，早在四年前，他就把家迁到了滨海工业园，老婆同在世邦公司工作，儿子在滨海幼儿园上学。“学校就在厂区边上，教学条件好，假期还有‘小候鸟’辅导班。”杨明高兴地说，孩子每天都开开心心，我工作起来也更踏实了。现在，他们一家子更乐意称滨海工业园为滨海新城。

劳资一家人，企业更和谐

1月19日一早，江苏嘉盟电力设备有限公司员工吴中原送孩子到厂门口坐车上学。“厂里待遇好，孩子上学都有接送车。”吴中原告诉记者，这两年，一家人都是在启东过的春节。

在配备职工子女接送车的同时，嘉盟电力的职工待遇更是水涨船高。技术研发人员於海燕直言：“嘉盟给我的工资是原来企业的2倍，这是对我能力的肯定。”

在嘉盟电力公司，450多名员工中，八成以上是外地人。当不少企业因职工流动性大和招工难而面临困境时，嘉盟电力达产以来，360多名外来员工无一离职，许多员工还把家搬到了启东。

把幸福感和成就感传递给每个打拼者，无论你是外乡人还是本地人。这，已成为滨海工业园企业主们的共识。

在南通世邦机器有限公司，办公区域内设有休闲茶座，经理办公桌上不写头衔。每到休息日，企业都会举办篮球、羽毛球等赛事，高管和普通员工同场竞技。“创建和谐企业是企业的‘内生需求’，因为企业要发展，要转型升级，员工是主力。”在世邦机器有限公司财务总监看来，拥有稳定的员工队伍，企业才能保持良好的发展势头。

作为园区首批入驻的企业，康耐特光学早在四年前就实现了员工社保全覆盖。公司还实行上班时间弹性打卡制度，路途遥远的职工，上班打卡时间可推迟半小时。优越舒心的工作环境，磁吸着越来越多的外地员工。康耐特光学1000多名员工中，外来员工占了60%，以80后、90后为主，其中一家三口落户园区的有100多户。“不少同事都把父母接到园区生活，等孩子出世了，我也准备把父母接过来。”鲁渊开心地说。

提升有空间，干得更带劲

刘心标是安徽阜阳人，2010年上半年来到康耐特光学公司时，他还只是一名每月只挣两三千元的普工，如今他已是管理着数百人的部门经理。一年一个台阶，“火箭式”的提升速度，让刘心标坚信，生活越来越有奔头。

在滨海工业园，许多企业关心的，不只是员工的工资要涨，

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（上接第1版）更重要的是，要让他们的本领也“涨”。“菜单式”职工培训已成为滨海企业的必修课。园区专门开办了职工实训基地，在开设常规课程的同时，广泛收集职工培训需求，精心设置课程，制定符合企业岗位实际的培训方案。目前，基地已开设了精密机械加工、电子装接、电工、船舶装焊、计算机操作等工种的技能培训班。培训方式可按企业需求定制，既可全天候在基地集中培训，也可到企业送教上门。

“在技能培训上加大投入力度的同时，园区还对参加培训的职工进行奖励，组织他们参加各级技能比武，提升整体从业素质。”滨海工业园管委会副主任倪培华告诉记者，近年来，园区职工已多次在省、市级技能比赛中获得奖项。

企业对员工的关爱，得到的是更多的回报。广大员工的主动性、创造性得到充分发挥。

一次，康耐特光学新引进一条镜片生产流水线，试生产时，镜片经常开裂，玻璃模具损耗十分严重。公司请了多名专家前来“会诊”，还是一筹莫展。看着新引进的流水线闲置一边，公司上下急得团团转。这时，蒋雷、杜秋等几名外地员工提出“调整模具夹子角度”的设想获得了成功，为康耐特挽回了50多万元的损失。像这样的“员工提案”在滨海工业园企业中不胜枚举。

“我们背着行李、带着不安的心，来到这片陌生的土地，为自己的梦想打拼。褪去最初的忐忑，我们发现，梦想并不遥远，在这片热土上，我们有工作，有尊严，有保障，还有了自己的家……”春节将至，刘心标给远方的亲人写去了书信。字里行间，道出了他在滨海多年工作、生活的真切感受。