陆永飞：做工程必须具有工匠精神

工匠档案：陆永飞，江苏南通二建集团有限公司东方凯尔事业部副董事长、总经理。2006、2007年，陆永飞作为外来务工人员代表，荣膺沈阳市金牌工人、沈阳市“优秀新市民”、辽宁省五一劳动奖章。2008年，又被评为辽宁省和沈阳市优秀项目经理，当选沈阳市劳动模范、辽宁省优秀农民工和全国优秀农民工。2011年荣膺全国五一劳动奖章。2015年，当选为全国劳模。2016年10月获得“中国建设工程优秀工匠”荣誉称号。

工匠语录：创新和质量是我从业35年来亘古不变的两个关键词。

本报记者 李朱雳

自1982年加入南通二建以来，陆永飞通过多年来的勤学苦干，一步一个脚印，不仅自身从一个力工、泥工、水暖工，逐渐成长为一名具有专业知识、专业能力，能独挡一面的技术负责人，而且带领团队不断致力于施工工艺和技术革新，多项成果获得国家和省级QC奖。

“高质量高标准”成为他的“个人标签”

从当年的北京东环广场到如今的沈阳保工印象，凡是陆永飞主持参与的项目，高质量、高标准已是他最显著的特征。他参与的北京东环广场项目获中国建筑工程“鲁班奖”；他组织施工的20多个项目，先后获评省市级优质工程。

“在陆永飞的严格要求下，我们很多工程的规范标准都领先于国家标准。”陆永飞的同事告诉记者，陆永飞看图纸比谁都认真。图纸再厚，他也会在第一时间看完，并仔细研究，确保项目不因错看、漏看而打糊涂仗，不因没有发现设计不合理而打窝囊仗。

4月16日，星期天。位于沈阳铁西区保工建小北山东路的保工印象项目现场，施工人员正在紧锣密鼓地进行初装修。“这个项目的施工难点是全部采用新型PC环保构件，这可是东北市场的第一家，施工过程中大家一定要仔细再仔细！”来现场随机抽查的陆永飞再三叮嘱工人们。

陆永飞喜欢亲自去现场抽查。虽然他现在已是技术负责人，但这个习惯还是一如既往地保持着。有一年，公司参与皇姑区的韩国财团投资开发的海丽德商厦重点工程施工，工作间隙，陆永飞经常身着便装，谁也不知会，一个人去检查项目地下室的钢筋绑扎情况，把一些不符合规范的地方自己默默记下。到了正式验收的时候，如果这方面的问题没有出现在验收报告中，陆永飞就会毫不客气地对相关责任人进行追责。他精湛的专业能力、严谨的工作态度，赢得了同行的尊重。

“创新克难”一直是他的工作追求

工作时间之余，陆永飞总是喜欢钻研水电专业及相关书籍，并把新知识运用到平时的施工生产过程中。有一次，陆永飞发现，预埋接线盒上的管接都是后组装的，因此连接强度低，很容易损坏，他马上与生产厂家联系，和他们一起反复试验，最终生产出一体式接线盒，彻底解决了这一难题。由他参与的“预留洞定型化可调节钢框模板”研发项目，于2015年获得了国家级实用新型专利。该项技术专利不仅达到了绿色施工的要求，还节约了资源，创造了可观的社会效益。

在谈及创新时，陆永飞告诉记者：“技术创新必然会带来经济效益，我们叫做‘技术创效’。建筑行业有其特殊性，无论是工法还是工具方面，需要我们不断创新的东西太多了。”

在多年的水暖安装施工中，陆永飞曾针对UPVC、PPR管道敷设过程中存在的材料浪费严重，管道安装质量难以有效控制，受环境影响严重等难题，组织现场施工技术人员通过技术攻关、实施和总结，最终形成了管道工厂化安装施工工法，并把此工法应用到整个工程施工中。针对卫生间排水分支管穿楼板预留洞位置漏水隐患大、结构成型效果差等问题，他第一时间发现问题并积极与生产厂家联系，让厂家重新开模，生产出PVC成品止水套管代替原有孔洞预留，取代了传统预留孔洞需要吊模的复杂工序，从而彻底解决了卫生间排水支管安装预留洞位置漏水的弊病。