
为新能源“增光发热”
——记江苏林洋新能源有限公司工程部总监 王金华
□本报记者
江 峰
这两天,江苏林洋新能源有限公司工程部总监王金华格外忙碌。刚刚结束的董事会又压给他许多“重活”,一方面要做好2010年公司固定资产投资计划表,另一方面还要做好新建厂房、宿舍的筹建准备工作。“100兆瓦的电池生产线、150兆瓦组件生产线、2幢电池生产车间、2幢小高层宿舍……”谈起2010年的工作计划,王金华如数家珍。尽管肩负重担,但36岁的王金华更多的将其视作新的挑战。
2005年,在林洋电子担任质量部长的王金华被调到新组建的林洋新能源,担任工程部部长。面对这一新的工作,王金华没有退却,脑中所想的是义不容辞的责任,心中涌动的是不断拼搏的信念。
上任不久,王金华就迎来了一个新的挑战。公司提出了2006年底在美国纳斯达克上市的宏伟目标,而要实现这一目标,王金华直接负责的总投资额1亿元的电池生产线及中试线项目是至关重要的一环。项目必须赶在当年11月底顺利投产,否则将直接影响到公司的上市。时间紧、任务重、压力大,整个公司的目光都集中到王金华身上。为了顺利推进项目,王金华翻阅了大量的资料,深入工程一线,召开各种会议,广泛听取意见。项目开工后,王金华更是全身心投入其中,每天与工人同吃同住,从早到晚,一刻都舍不得歇息。在工程施工最关键的8月,王金华的母亲不幸遭遇车祸,造成右腿股骨骨折,需要手术治疗。一向孝顺的王金华心疼不已,本想好好照顾母亲,但考虑到工程施工更离不开自己,他狠下决心,把照顾母亲的重任托给了妻子。为了弥补心中的愧疚,他每天清晨上班前去医院探望一下,然后又匆匆赶往公司,同工人一起进行最后的冲刺。功夫不负有心人,太阳能电池生产线及中试项目终于如期完成。当2006年12月21日,公司在美国纳斯达克上市的那一刻,王金华激动得热泪盈眶,6个多月的艰苦奋战终于转化为丰硕的果实。
4年多来,林洋新能源发展的步伐越迈越大,王金华接手的工程也越来越多。在王金华的带领下,工程部投入运用和即将竣工的项目共达20个,总投资10亿多元。公司由2005年的2幢厂房发展为现在的6幢厂房,由2条电池生产线增加到12条电池生产线,太阳能组件从25兆瓦增加至300兆瓦,硅切片由零增加至300兆瓦产能。
作为工程部负责人,王金华在工作中对员工要求严格,坚持采取放手使用、个别帮助、定期考核等办法,使新员工在较短时间内能达到独立操作的水平。王金华实施积极的人才培养措施,为公司培养了多名骨干。在他的精心指导下,范红平、薛洪波等人从普通员工迅速成长为部门高级主管。
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