这份信任由此而来

本报记者 陈丽娣

近日，正接受采访的南通二建第七事业部董事长张卫兵接到了华润集团相关负责人的电话。华润徐州项目的承建方出现了问题，让他马上去“救火”。为什么华润能在第一时间想到张卫兵？原因是张卫兵带领的第七事业部是华润集团认定的最佳合作伙伴。而这份信任又是从何而来？这就是每一个项目都做到完美。

零偏差、零缺陷、零修补、零投诉，这是第七事业部施工的追求与标准。“每一个项目都要做到同样的品质。”这是第七事业部每个员工刻在心上的工作标准。

1997年，张卫兵承建了上海浦东国际机场A-1地块，建筑面积5万多平方米，造价10500万元。“要做就要做到最好。我们是第一次承接这么大的工程，工期短，任务重。但是，我们一定要做出最好的品质工程。”动员誓师会上，张卫兵向全体施工人员下达了“军令状”。经过16个月的艰苦打拼，项目如期完工，并荣膺了上海市白玉兰奖。张卫兵笑言：这个项目虽没有赚到钱，但赚到了名气，赢得了同行的信任。从此，张卫兵的建筑队伍在浦东机场声名鹊起，陆续承接完成了15个项目。

“靠关系只能做一票买卖，靠质量才是长期‘饭票’。”这是张卫兵常挂在嘴边的一句话。他讲述了第一次和华润合作的故事。2007年8月，第七事业部第一次与国企华润集团合作，承建华润无锡太湖国际社区一期两标项目。在施工过程中，第七事业部不惜工本，多投入300多万元，选择高标准工艺原料，几乎以零利润确保了工程的优质与安全。最终项目获评国家优质结构和江苏省文明工程，赢得了华润的信任，成为了长期合作伙伴。到目前，第七事业部已承建华润项目18个，产值达30个亿。

2010年世博会后，上海的公建项目数量急速缩水，面临中建、上海建工等大型央企、国企建筑企业对公建项目的绝对承建实力，第七事业部与其他民营建筑企业一样，将目光转向房地产市场。“大型房产企业纷纷抢占上海滩，我们就要紧抓机遇，与具有雄厚实力的房产企业结成长期战略合作关系，在有效规避风险的同时，夺取更多的市场。”张卫兵说。

事实上，第七事业部也坚定地走着这条路，与华润、万科、上海界龙集团等大型房产企业成为了长期合作伙伴。时隔五年与万科重新牵手，承建了上海万科安亭新镇13#地块项目。与老朋友华润的合作更加紧密，目前，第七事业部有7个项目在建，2个项目在洽谈中。“未来，第七事业部的重心还是稳字当头、效益为先、品牌取胜、区域拓展，争取在房地产市场做到占领一块、成熟一块、拓展一片。”张卫兵豪情满怀。